Life＆Be　Consulting

Life&Be Consulting

人材育成・組織開発をサポート
「一人ひとりが自分の人生の経営者になれば
　個人も組織も成長する」
　という想いのもとリーダー研修をしています。

人材育成・組織において
このような課題をお持ちではありませんか？

部下育成の方法がわからない
目標達成するチームを作りたい
組織が大きくなるほど当事者意識が下がる
会議の生産性が低い
せっかく採用したのに離職してしまう
どんなに研修をしても身になっていない
他責なカルチャーが蔓延している
受け身ではなく自発的な提案が欲しい
信頼関係がしっかりしていて、一体感のあるチームにしたい
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Life&Beリーダー研修ではこれらの課題を解決することが可能です。

多くの研修の課題は
「単発の研修ですぐに内容を忘れてしまう」

また
「そもそも受け身の姿勢で望むので身につかない」
ということです。

当社のリーダー研修は受講者の自発性を引き出し
8ヶ月に渡り実践でトレーニングしますので

「現場で使える」
「目に見えて変化が分かる」
研修内容になります。

自走する強い組織をつくるための「８つの型」を体系化
実際に複数の企業で理論を適応し磨き上げられたマネジメントの型です。

これらを普段の組織マネジメントで徹底して実践することで心理的安全性があり
より高い目標に自ら挑む強い組織を創ることができます。

SERVICE

サービス概要

１on１

1on1の本質は自分で自分のモチベーションをコントロールできる自律型人材を育成すること。
部下の特性、関係別による具体的な関わり方をお伝えします。

意思決定会議法

全員が本気で議論し決まった事を全力で実行する一枚岩のチームが作れる会議
会議における型やファシリテーションの方法をお伝えします。

小見出し

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クライアント様の感想

どうしても他責思考だった20代から、当事者意識で成長する30代への大きな転身

20代の頃に研修に出会っていたかった…！今までの自分の考え方を根本から考えさせられる内容で、今まで自分がいかに当事者意識を持てずにいたかをまじまじと実感する内容でした💦
すぐに爆速で成長するのではなく、これからも仲間と研鑽を続けたいです🙇‍♂️

1on1面談の具体的な方法を知れた

1on1面談の具体的な方法を知れたのが良かった！

今まで会社で受けた研修では面談のやり方のみをレクチャーされるだけだったので、あまり効果が無かった。

一人一人に合わせた面談での関わり方や進め方をレクチャーして貰えたので、スタッフとの関係性も深まり良い面談が出来るようになった！

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今までの会議に生産性が無かった事に気づいた

今までの会議に生産性が無かった事に気づきました。
上司の機嫌を伺って意見を言えなかったり、毎回早く終わらないかなと思っていました。

今回上野さんの研修を導入して頂いた事で、部署内で同じ考えが共有出来たように感じます！

私も会議の中でしっかり意見を伝え、より良いものを提供していきます✨
ありがとうございました！

具体的なアクションプランが明確になった

「成長」という抽象的な概念において具体的なアクションプランが明確になりました！

新卒の頃から「周りよりも成長したい」と感じながら仕事に取り組んできたが、具体的に何をしたら成長しているのか分かりませんでした。

そんな中で成長の原理原則を理解出来ました！

『2つのブレーキ』と『2つのアクセル』をうまく操作し、『アイスバーグの成長』を目指すことが、成長の方法だと納得して学び続けることが出来ています！

これからもよろしくお願いします🤲

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MESSAGE

ご挨拶

コンサルティング・コーチングを通して
あなたとあなたの大切な組織を
より良い未来にサポートします

Life&Be　Consulting　代表　上野蒔人

まずはお気軽にご相談ください！

私たちの組織は「一人ひとりが強みを活かし、ともに協力し笑って勝つ組織作りを支援する」ことをミッションとして掲げています。
そして皆様が自分の人生をより豊かに生きるためのトレーニングをサポートをさせて頂いています。

社員一人一人がイキイキと働き、圧倒的に成長した上で御社も組織として成長する。
そのような好循環に至るまで在り方、やり方を提供していきます。
無料相談だけでもたくさんヒントを得たと思って頂けるよう全力でご協力させて頂きます！